• 产品经理 | 职业发展思考

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    • 丶常超
    • 2018-06-10 10:51:21 +0800

上周末我在「在行」约见了徐建春老师,学习的话题是“我的职业生涯我做主”,文章为我课后的一些总结和思考。

先抛个问题。如何成为行业内金字塔尖的人,或者说需要哪些关键因素?我在几个群做了下小调研,这个问题有点大,收到了很多答案,包括天赋、努力、机遇、兴趣、情商、性格、学习方法等等。

 

群聊小调查

 

那么问题来了,这些关键因素都很有道理,但哪些是最核心的因素呢?又怎么让这些关键因素转化为可以指导我们行动的东西?本文想分享的是可以指导我们行动的干货,先上一个职业发展能力模型,再附上我的思考案例。

 

手绘能力模型

我是一名产品经理,所以分享一个自己职业内的案例:《人人都是产品经理》的作者-苏杰老师

从影响力这个维度来说,苏杰老师绝对是产品经理这个职业内金字塔尖的人,但如果论产品经理的专业能力,也许还算不上很牛逼。在约见徐老师之前,如果让我评价苏杰是如何成为行业塔尖的人,也许我会说很多,比如写了本书,取了个好书名,吧啦吧啦……总之,我不会认为他的成功是可以复制的。但思考完这个职业发展能力模型,我发现苏杰老师是个职业发展的标杆啊,而且大多数人都可以复制他的成功,不写书也可以。


按照上图的职业发展能力模型,看看普通人该如何复制苏杰老师的职业发展之路。

 

第一层:专业技能

专业技能是每个刚初入职场的人都必须要好好修炼的,成为金字塔尖的基层能力,良好的专业技能可以让你进入更大的平台,给你更大的发挥空间。关于苏杰老师的专业技能,我想就算他当年没有写《人人都是产品经理》,在产品经理这个职业里干的风生水起也是绝对没有任何问题的。

 

第二层:业绩

业绩是证明一个人专业技能最好的办法,毕竟牛逼不是空谈的。关于苏杰老师的业绩,前阿里8年产品经理,在阿里做过中小企业的管理软件、淘宝卖家的工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具、大型活动、移动社区类产品等,是集团内在线学习、知识管理平台的搭建者,负责过阿里产品大学,阿里内部的创新孵化器等。苏杰老师在阿里干了八年,这些业绩其实算不上特别的牛逼,相信不少人进入大平台干八年都可以做到。

 

第三层:人脉

人脉可以扩大一个人的影响力,开阔一个人的眼界和思维,甚至可以带给一个人很多机遇。虽然我不太了解苏杰老师的人脉,但在《人人都是产品经理》这本书里,可以看到特别多的同行推荐语(比一般书籍的背书要多太多了),除此之外,相信这些人脉在其他方面也带给了苏杰老师很多帮助。

 

第四层:个人品牌

这个其实很好理解,再牛逼,别人不知道有什么用?正是因为写了《人人都是产品经理》,以及创建网络翻译团队@七印部落等等,这些让苏杰老师跳出了阿里这个范围,一步步建立个人品牌,才有了今天的业内金字塔尖的影响力。

 

总结

提升专业技能可以帮你在职场站稳脚,提升核心竞争力,有机会进入更大的平台。进入更大的平台就更有机会做出业绩,积累更多行业内优秀的人脉。优秀的人脉不但会开阔你的眼界和思维,还可以帮助扩大你的影响力,进而建立个人品牌,走向金字塔尖。

再跳出看其他行业,其实也是一样的。不难发现,有很多人专业技能非常强,但依旧默默无闻,甚至拿着低于能力的薪资。

 

最后

职场上最基础最关键的还是专业技能,关于如何提升专业技能,徐建春老师分享给我的提升方案包括:1.看书、2.网上学习资源、3.职业培训/行业沙龙、4.向智库请教、5.同行交流、6.做任务、7.做虚拟任务、8.像领导/同事学习、9.分享/输出、10.学历/资质证明。这里就不展开讨论了,总之,学习方法不要太单一,同时要兼顾输入和输出。

 

希望可以对你有一些启发,谢谢阅读。我的简书

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